Vroeg of laat komt een familiebedrijf voor nieuwe keuzes te staan. Hoe gaan we verder? Wie heeft welke rol? Hoe houden we de familie erbij betrokken? Lastige vragen, want de belangen van de familie, het bedrijf en de eigenaren willen nog weleens botsen.
Het opstellen van een familiestatuut is een uitstekend middel om het gesprek op gang te krijgen, de belangen en opvattingen te verhelderen en goede afspraken te maken.
In dit boek vertellen Jacqueline van Zwol en Albert Jan Thomassen waarom je een familiestatuut opstelt, wat je er in zet en hoe je het aanpakt.
Ze geven talloze voorbeelden uit de praktijk van kleine en grote familiebedrijven en reiken praktische handvatten aan om direct mee aan de slag te gaan.
‘Goed boek, het heeft me een paar geniale ingevingen opgeleverd”.
‘Erg handig om de familieleden voor te bereiden op onze familiebijeenkomsten.’
‘De voorbeelden van familiestatuten zijn voor ons heel waardevol gebleken.’
Inhoudsopgave Het Familiestatuut
Deel I – Waarom en hoe
1. De dynamiek in een familiebedrijf
2. Argumenten voor een familiestatuut
3. Vijf stappen om een familiestatuut te maken
4. Basiskeuzes
Deel II – Twee familiestatuten
5. De familie Stevink
6. De familie Draaier
Deel III – De inhoud van het familiestatuut
7. Inleiding en achtergrond
8. Een stevig fundament
9. Een goed functionerende familie
10. Een professioneel geleid bedrijf
11. Een stabiele betrokken eigenaar met visie
